Ambasádori a ambasádorky konferencie Equal Pay Day Slovensko, ktorá sa bude konať 10. a 11. novembra v Bratislave, nám odpovedali na otázky, aké sú hlavné dôvody v nerovnosti v odmeňovaní a ako túto nerovnosť vnímajú.
„Rovnosť je jeden zo základných princípov, ktoré určujú charakter vzťahov
medzi ľuďmi navzájom i medzi spoločnosťou a jednotlivcami.“
Philip Morris Slovakia je prvou firmou na Slovensku, ktorá získala prestížnu certifikáciu rovnosti EQUAL-SALARY. Táto certifikácia sa udeľuje ako nezávislé potvrdenie rovnosti odmeňovania a rovnocenných príležitostí mužov a žien na rovnakých pracovných pozíciách. Ako vníma nerovnosť Managing Director Philip Morris CZ, SK & HU Andrea Gontkovičová?
„Tých dôvodov nerovnosti je niekoľko. V posledných rokoch k zlepšeniu situácie v rovnosti odmeňovania neprispela určite pandémia COVID 19, kde práve ženy boli tie, ktoré preberali zodpovednosť za starostlivosť o deti po zatvorení škôl a škôlok. Ďalej vnímame nedostatočnú flexibilitu a snahu zamestnávateľov v ponúkaní a propagovaní rodičovskej dovolenky. Pritom my, vo Philip Morris, máme výbornú skúsenosť s programami flexibilnej starostlivosti o deti. Rovnako vidíme, na základe vlastnej skúsenosti, obrovský potenciál vo väčšej transparentnosti v oblasti odmeňovania žien a mužov, či flexibilných formách práce.“
Hrdými partnermi konferencie aj Slovak Telekom a Ditec
Najväčší telekomunikačný operátor s dlhoročnými skúsenosťami, Slovak Telekom, radí medzi kľúčové témy spoločnosti bezpečnosť, digitalizáciu a vzdelávanie, ale aj udržateľnosť a životné prostredie a v neposlednom rade zákaznícku a zamestnaneckú skúsenosť. Do tímu spoločnosti dokonale zapadá aj riaditeľka pre ľudské zdroje Jitka Adámková, ktorá sa dôsledne zameriava na oblasť firemnej kultúry, a preto ako ambasádorka na konferencii rozhodne nemôže chýbať.
Rovnako bude veľkým prínosom na konferencii aj zastúpenie spoločnosti Ditec, ktorá pôsobí v oblasti informačných technológií. Práve tie sú považované za čisto „mužský svet“. Aj vzhľadom na túto skutočnosť je pre obchodnú riaditeľku spoločnosti, Annu Záhorčákovú, podpora žien v IT každodennou výzvou. Na blížiacej sa konferencii prezradí viac o ženskom leadershipe.
„Z mého pohledu jsem velmi ráda, že se o tomto tématu čím dál více hovoří. To, že se pojmenuje nějaké téma, v tomto případě právě nerovnost, je začátek řešení problému – a já situaci nerovnosti za problém opravdu považuji. Čím více budeme o tomto tématu hovořit, upozorňovat a podkládat fakty, tím více budeme zvědomovat a motivovat zaměstnavatele, aby začali se změnou. Jak občas říkám, kde je pozornost, tam je energie,“ dodáva Jitka Adámková, riaditeľka pre ľudské zdroje zo spoločnosti Slovak Telekom.
Foto - Lucia Hrapko
Anna Záhorčáková, obchodná riaditeľka, Ditec, a.s.: „V prvom rade dôvod nerovnosti v odmeňovaní vidím v možnosti, že sa to dá. To znamená, pokiaľ chýba celospoločenská objednávka a iniciatíva na odstránenie tohto problému, umožňuje tento stav zamestnávateľom rozdiely aj naďalej robiť. Evidujeme to napr. pri tendenčnej snahe preferovať mužov pred ženami, nakoľko je nižšia pravdepodobnosť, že muži si budú čerpať dlhšie obdobie materskú dovolenku. Tým si zamestnávateľ zvyšuje pravdepodobnosť kontinuálneho zabezpečenia pracovnej činnosti, realizovanej zamestnancom. Čiže chápem to ako určitý logický kalkul zo strany zamestnávateľa, ak k nemu dochádza. Druhý dôvod vidím v nízkej sebadôvere žien pri úvodných prijímacích pohovoroch. Ako tretí dôvod vidím východiskovú pozíciu nezohľadňujúcu rodovú rovnoprávnosť ale naopak zohľadňujúcu akési rovnostárstvo bez ohľadu na fakty rodových rozdielov. Pokiaľ si bude spoločnosť naďalej zastierať oči pri pochopení životnej role ženy a zároveň ženy ako zamestnanca, tak budeme naďalej strácať cennú pracovnú silu.“
Martin Čambor, riaditeľ ľudských zdrojov, Slovenská sporiteľňa, a.s.
„Zásadné dôvody v nerovnosti v odmeňovaní sú neexistujúca politika odmeňovania, preferovanie mužov pri výberovom procese a predsudky.“
Zaužívaný štandard aj nízke sebavedomie
Produktová manažérka cvmango, s.r.o. Jana Sliacka si o nerovnosti v odmeňovaní myslí, že je to v našej spoločnosti zaužívaný štandard vyplývajúci z minulosti. Ale vidí prepojenie aj s faktom, že ženy majú nižšie sebavedomie než muži. Tiež sa zvyknú podceňovať a poukazujú najmä na svoje slabé stránky, vďaka čomu im nie je prirodzené prísť a vypýtať si vyšší plat. Ak však o vyšší plat nepožiadajú, zamestnávateľ ho len sotva sám od seba navýši.
Diskriminácia na základe pohlavia
„Dôvody nerovnosti v odmeňovaní sú veľmi komplexné a mnohostranné. Podľa môjho názoru medzi ne patria tradičné genderové stereotypy, nedostatok transparentnosti, diskriminácia na základe pohlavia, nedocenenie určitých odvetví, kde prevládajú ženy a rovnako aj neschopnosť zamestnávateľov naplno využívať rozdiely v potenciáloch mužov a žien,“ vysvetľuje Jana Peschlová, Managing Partner z advokátskej kancelária Peschlová Podhorská.
„Výsledkom je potom zložitá zmes nevhodných ingrediencií neustále prilievaných do jedného hrnca, z ktorého postupne ľuďom, ale hlavne ženám, prestáva chutiť,“ dodáva ambasádorka konferencie Equal Pay Day.
Kristína Janečková, CEO & Co-Founder pinkasistent.sk
„Ak žena a muž dokážu rovnakú prácu urobiť v rovnakej kvalite a za rovnaký čas, ich odmena musí byť tiež rovnaká.“
Náročná pozícia žien aj vďaka rodinným záväzkom
Ambasádorom konferencie Equal Pay Day, ktorá sa bude na Slovensku na jeseň konať vôbec po prvýkrát, je aj Vladimír Janík, spoluzakladateľ a Managing Director MENITY GROUP, s.r.o. K téme dôvodov v rozdieloch v odmenách mužov a žien sa vyjadril, že aj napriek existujúcim zákonom, ktoré zakazujú diskrimináciu na základe pohlavia, skutočnosť na pracoviskách často odráža nevyvážené podmienky.
„Patria sem napríklad predpojatosti a stereotypy o úlohách a schopnostiach mužov a žien, nedostatočné príležitosti pre ženy k postupu v práci, ako aj nedostatok flexibility, ktoré by umožnili zosúladenie pracovného a súkromného života. Ženy sú často nútené pracovať na čiastočný úväzok alebo prijímať menej náročné pozície kvôli rodinným záväzkom, čo vedie k menšiemu odmeňovaniu. Ženy sa tiež často nachádzajú v menej platených odvetviach alebo pozíciách, pričom v lepšie platených sektoroch sú nedostatočne zastúpené.“
Spravodlivosť v odmeňovaní nesmie stagnovať
Slovenské ženy sú v našej krajine ešte vždy platené „ženským eurom“, čo rozhodne nehovorí nič o férovosti a spravodlivosti. Ak chceme dosiahnuť rovnosť, nesmieme stagnovať v prístupe k vyrovnávaniu rozdielov. Ohodnotenie práce žien by malo zohľadňovať všetky potrebné faktory. Rodová segregácia, nedostatok flexibility v pracovnom čase, ako aj tradičné rozdelenie rolí v domácnosti a v starostlivosti o deti, či o iných členov rodiny, musí nadobudnúť nový smer a napomôcť tak rodovo vyváženej spoločnosti, v ktorej majú muži aj ženy rovnaké práva.
Eva Novák Demuthová, Business Analyst Insurance Solution, Zurich Insurance Company
„Stále sa nájdu pracovné pozície, kde je zvláštnosťou, keď ich robí žena, ale aj také, kde neočakávajú muža. Myslím však, že sa spoločnosť mení."
Ženy musia popracovať na sebadôvere
Dana Miňová, Chief Human Resources Officer, MH Teplárenský holding, a.s. cíti nedostatky v sebadôvere žien. Prvky nerovnosti však na svojom pracovisku nevníma a nemala podobné pocity ani v predchádzajúcich zamestnaniach.
„Myslím si, že je to často o nás ženách samotných. O našom nastavení, o dôvere, viere v samých seba. O tom, ako na sebe pracujeme, ako sa chopíme príležitostí, ako za nimi aktívne kráčame alebo ako sme napríklad aj z pôvodných rodín a od najbližšieho okolia vedené a žijúce v predsudkoch a stereotypoch, utvrdzované v tom, že muži sú z Marsu a ženy z Venuše. Že muž nosí nohavice, je teda hlavou a žena tou poslušnou držiteľkou ohňa v rodinnom krbe.“
Podľa názoru Evy Jahelka Filipp, COO a členky dozornej rady Wealth Effect Management, existuje mnoho dôvodov nerovnosti v oblasti odmeňovania žien a mužov, ale tri z nich vníma ako najsilnejšie.
„Po prvé sú to stereotypy, predsudky, či rodové očakávania, kedy sú ženy vo všeobecnosti považované za tie, ktoré sa majú starať o rodinu a byť doma s deťmi. Zamestnávatelia ich preto neraz považujú za rizikovejšie, keďže môžu mať „výpadky“ z dôvodu materskej dovolenky, resp. častej chorobnosti detí. Avšak nie každá žena chce alebo môže byť matkou. A nie každá chce byť iba doma a úplne sa odpojiť od svojho života pred materstvom. Tiež je pravdou, že ženy – matky sú oveľa efektívnejšie, výkonnejšie a lojálnejšie. Výchova detí žiaľ nie je v spoločnosti vnímaná a cenená, a to aj napriek tomu, že ide o veľmi dôležitú a náročnú rolu. Ženy a muži majú odlišné kvality a z toho, čo vidím a vnímam okolo seba mi vychádza, že kvality, ktoré majú muži – sila, výkon, fokus sú v spoločnosti cenené a odmeňované viac ako tie ženské, ku ktorým patrí empatia, starostlivosť, či precíznosť.“
Za druhý dôvod nerovnosti v odmeňovaní považuje prevahu mužov vo vedúcich a rozhodovacích pozíciách, a to aj napriek tomu, že sú ženy a muži rôzni a majú aj rôzne potreby, názory, vnímanie sveta a vecí okolo seba. Práve z tohto dôvodu, aj ak je na pozíciách, ktoré majú rozhodovacie právomoci drvivá väčšina mužov, potreby žien často nie sú riešené a ich ženský pohľad na vec do celkovej skladačky chýba.
„Po tretie sú to ženy samotné. Zdravá dávka sebavedomia a uvedomenia si svojej hodnoty je to, čo ženám neraz chýba. A ťažko dostaneme niečo, čo si netrúfneme ani vypýtať,“ myslí si jedna z ambasádoriek blížiacej sa konferencie.
Muži si vedia vypýtať
Lenka Smreková, Chief Financial Officer, MH teplárenský holding, a.s.
„Principiálne si nemyslím, že nerovnosť v odmeňovaní existuje v každom odvetví a na každej pozícii. Ak však existuje, je to skôr z dôvodu väčšej sebadôvery mužov v samých seba, než ako je to u žien. Žena považuje veľa úspechov, dokončených úloh, či projektov za samozrejmosť a nevidí v tom takú výnimočnosť a potrebu sa s tým pochváliť a žiadať odmenu alebo navýšenie platu. Muži si jednoducho vedia vypýtať a samozrejme sa aj pochváliť.“
Ženy tvoria nehmotné bohatstvo
Aktívnej mame dvoch detí, moderátorke a PR manažérke Barbare Jagušák sa pri otázke nerovnosti vybaví pocit, akoby si nikto nevšímal, že do spoločnosti ženy prispievajú výchovou nových generácií. Okrem toho tvoria jedinečné nehmotné bohatstvo a tretinu času venujú domácnostiam, opatere starších ľudí alebo sa inak angažujú v dobrovoľníckych činnostiach a v „treťom sektore“.
Ivana Molnárová, mentorka a koučka, Alyra, s.r.o.
„Dôvodmi nerovnosti v odmeňovaní sú stereotypy, kolektívne nastavenie, nižšie platené pozície, menej žien v manažérskych pozíciách, uprednostnenie rodiny, ale aj čiastočné úväzky.“
Extrémne rozdiely odmeňovania vo finančnom sektore
Lenka Buchláková, ekonomická moderátorka Televízie ta3, moderátorka a dramaturgička relácie Investujeme
„Vo finančnom sektore zarába žena na rovnakej pozícii aj o 400 eur menej ako jej kolega. Dôvody však môžu byť rôzne a nemôžeme to hádzať len na zamestnávateľa. Obviňovať ho z diskriminácie. Často je to aj o žene samotnej. Menej si vypýta, menej si verí na pohovoroch. Na Slovensku ani nie polovica ľudí, vrátane žien, je ochotná o svojom plate so zamestnávateľom vyjednávať. Najvypuklejší problém je postavenie pracujúcich matiek. V tomto smere sa už dlhodobo poukazuje na riešenia, ako systematicky podporovať dostupnosť jaslí a škôlok a zvyšovať tak flexibilitu trhu práce pre návrat matiek do pracovného pomeru, vrátane rôznej výšky pracovného úväzku. V napredovaní tak jednoznačne muži vytŕčajú, pretože žena preruší svoju kariéru kvôli tehotenstvu, materstvu, materskej dovolenke, kým kariéra muža je plynulá. Aj IT sektor je nerovnosťou známy. Tam často ani muži medzi seba do vrcholových pozícií ženy nepúšťajú.“
Rodová rovnosť je veľmi dôležitá
Stanislava Púčková, Patrícia Kollár, Marek Lukačovič, Prieskumná agentúra 2muse, s.r.o.
„Aby mohla byť spoločnosť kohézna a nerozhádaná, je absolútne esenciálne, aby sa čo najviac jedincov v spoločnosti cítilo, že sú hodnotní, akceptovaní, prijímaní. Že na nich záleží, a že majú svoje rovnocenné miesto v spoločnosti. Ak človek nič z toho necíti, môže prejsť do antisociálneho správania. A preto je veľmi dôležitá rodová rovnosť. Ak budeme žiť v spoločnosti, kde sa jedna polovica – ženy, cíti nedostatočne ohodnotená, stigmatizovaná a kde je „trestaná“ za to, ak sa rozhodne mať rodinu, tak to rozhodne ku kohézii spoločnosti neprispieva. Rodová rovnosť môže napomôcť posilniť celospoločenskú kohéziu a zvýšiť tak „imunitu“ na celospoločenské krízy.“
Nerovnosť medzi mužmi a ženami je viditeľná najmä na trhu práce
Aj keď jedna zo základných zásad Európskej únie v oblasti rodovej rovnosti zaznamenala v poslednej dobe určitý pokrok, rozdiely v odmeňovaní sú stále neúnosné. Nadmerné zastúpenie žien v odvetviach s nižším zárobkom, ako aj minimálne zastúpenie v rozhodovacích pozíciách, je ešte vždy do očí bijúce. Cieľom našej spoločnosti by preto malo byť zabezpečenie rovnakých práv. A tie sa týkajú predovšetkým rovnosti v rozhodovacom procese, v ukončení rodovo motivovaného násilia a rozdielu v odmeňovaní žien a mužov.
Miroslava Rychtárechová, prevádzková personálna manažérka Tesco Stores a.s.
„Dlhodobé vytváranie inkluzívneho miesta, kde je každý vítaný, je našou dlhodobou stratégiou. Nejde o cielené plnenie kvót. Je oveľa viac podstatné, aby inkluzívne prostredie bolo súčasťou našej firemnej kultúry a naši lídri boli „vzorovým modelom“ tejto kultúry. To je veľakrát to najdôležitejšie a najťažšie zároveň.“
Podpora rovnosti – konferencia Equal Pay Day
Na Slovensku sa tento rok uskutoční prvý ročník konferencie Equal Pay Day. Cieľom konferencie je upozorniť na rodovú nerovnosť nielen v nerovnom odmeňovaní, ale aj v rôznych iných oblastiach, nakoľko je vo vyspelej spoločnosti neprijateľné, aby vôbec k rodovým nerovnostiam dochádzalo. Toto podujatie je svojim rozsahom a zameraním v slovenskom prostredí unikátnym a nenahraditeľným. A súčasťou tejto jedinečnej konferencie môžete byť aj vy.
